企業活動に欠かせない「産業廃棄物管理」。その実務を担っているのは多くの場合、総務部門や環境管理の担当者です。しかし、その業務が属人化している企業は少なくありません。担当者が退職や異動で不在になった途端に、現場が混乱し、廃棄物処理のトラブルが発生する――そんな事態は十分に起こり得ます。
本記事では、属人化しがちな廃棄物管理を“仕組み化”する重要性と、どのように実現できるかについて詳しく解説します。
なぜ廃棄物管理は属人化しやすいのか？
廃棄物管理には多くの業務が含まれます。
契約書やマニフェストの管理
排出量や処理費用の記録
処理業者とのやり取り
法令に基づく対応や監査準備
これらの業務は一見単純に見えても、個別の業者ごとのルール、社内の手順、記録のフォーマットなどが担当者の経験や裁量に任されているケースが多く、標準化されていない企業が非常に多いのが実情です。
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担当者が退職・異動したときのリスク
属人化している状態で担当者が抜けると、次のような問題が発生します。
業務の引き継ぎが不十分でミスが起きる
法令対応が遅れ、罰則リスクが高まる
処理費用が不明瞭になり、コスト管理ができない
現場と総務部門との連携が滞る
一度混乱が起これば、社内だけでなく処理業者との信頼関係にも悪影響を及ぼしかねません。
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では、どうすれば「仕組み化」できるのか？
廃棄物管理の仕組み化には、以下のようなポイントが必要です。
1. 業務フローとルールの明文化
誰が見ても分かる手順書・ルールブックの整備は基本中の基本です。現場や他部署の視点でも分かるよう、図解などを取り入れてわかりやすくまとめることが重要です。
2. 管理データの一元化
処理費用、排出量、業者契約情報などのデータをエクセルなどの個人ファイルで管理していると属人化の原因になります。社内で共有できる場所にまとめることで、誰でもアクセス・確認が可能になります。
3. システムの導入による自動化
人による集計やチェックは時間とミスの原因になります。可能な範囲で自動化を進めることで、作業負担の軽減と精度の向上が見込めます。
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担当者が替わっても揺らがない「仕組み」が企業を守る
人材の流動性が高い現代において、「誰がやっても一定の品質で回る」体制の構築は、企業にとって重要な経営課題の一つです。廃棄物管理も例外ではありません。むしろ、法令対応や環境経営の観点からも、失敗が許されない領域です。
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最後に：廃棄物管理の仕組み化には「アシブネシステム」が有効です
(株)アシブネが提供する「アシブネシステム」は、産業廃棄物に関する排出量・費用・契約情報などを一元管理し、廃棄物管理業務の可視化と標準化を実現するツールです。
担当者が異動や退職しても、業務が滞らずスムーズに引き継がれる環境を構築できる点が最大の特長です。
「Excel地獄から解放されたい」「誰でも回せる仕組みを作りたい」という方は、ぜひ一度ご相談ください。
廃棄物管理は （株）アシブネへご相談ください。
（株）アシブネは、廃棄物コンサルティングや排出事業者向け廃棄物一元管理システム「アシブネシステム」を活用し、企業の廃棄物管理体制を改善することに取り組んでおります。廃棄物管理体制やコストが適正か否かの無料診断も可能ですので、ぜひお気軽にお問合せ下さい。
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