PMIとは、Post Merger Integration（ポスト マージャー インティグレーション）の略称です。M&Aが成立した後に実施される経営統合プロセス全体のことを指します。
M&Aの成立直後は、特に譲渡企業（売り手側）の内部が混乱しがちです。優秀な社員の退職や顧客離れ、システム障害や取引先との関係を維持できないなど、様々な問題が発生します。これらを未然に防ぐためにも、十分な統合準備は必要不可欠です。
PMIは、『経営統合（理念や戦略など）』『業務統合（組織や人材、拠点などの統合）』『意識統合（風土や文化などの統合）』といった３つの段階から構成されます。
基本的にPMIにおける統合作業は、着手から統合までの時間に制約を設け、M&A前に想定したシナジー（相乗効果）の実現に向けて取り組みます。
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